同社は、企業と従業員の双方にメリットのある人材開発コンセプトを提唱しています。従業員が会社の仕事に専念できるように長期的かつ信頼性の高いサポートを提供すると同時に、従業員が個人の開発ビジョンとキャリアの夢を達成できるように、従業員が開発プラットフォームを積極的に設定しています。

 

    会社はすべての従業員に体系的で必要な職業訓練を提供し、訓練を受けることは、仕事の要件に適応し、自分の仕事の能力と能力を向上させ、潜在能力を引き出し、自分自身を向上させ、成長させ、成長させる重要な方法と見なしています。職務の要件に従って、従業員を編成し、配置します社内外のトレーニングに参加する従業員向けの会社のトレーニング方法には、主にオフジョブトレーニング、オンザジョブトレーニング、自己改善が含まれます。

 

    会社は、従業員が自分の仕事の利益と損失を要約して反映し、将来の仕事の目標と仕事の要件を明確にし、従業員が仕事の改善と改善を継続できるように導くことに注意を払います。

 

    同社は内部雇用メカニズムに競争的雇用システムを導入した。同社は、従業員が一生懸命働き、優れた業績と能力を備えた優先昇給、昇進および能力開発の機会を得ることを奨励しています。

 

    同社は、「スターレベルの従業員」のための体系的で完全な業績評価システムを確立し、職務技術グレードを設定し、それらを従業員の報酬にリンクして、各従業員が個人の価値を実現するためのプラットフォームとチャネルを持つようにしました。